為進一步提升企業(yè)資產(chǎn)運營管理水平，創(chuàng)新學習機制，開拓視野。9月2日，宜賓市公服集團公交公司企業(yè)資產(chǎn)管理部負責人張紅梅帶隊走進“宜賓建投集團”交流學習。

      在交流學習會上，建投集團資產(chǎn)管理主管領導和負責人，圍繞資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、業(yè)態(tài)管理等進行了深度分享。我司人員學習了對方的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新的運作模式，感受了宜賓建投集團在資產(chǎn)運營方面管理模式和精細化運作方式帶來的巨大收益，激發(fā)了交流成員的學習熱情，提升了干事的新動力、拓寬了工作的新思路。

      為充分吸收借鑒復制先進經(jīng)驗做法，9月4日，企業(yè)資產(chǎn)管理部負責人張紅梅組織部門全體人員召開了交流學習總結會，結合公司實際情況，總結出此次在建投集團交流學習的“四個要點”：一是全力拓寬市場，開拓公司資產(chǎn)運營新局面；二是標準精細管理，將工作中的每一環(huán)節(jié)進行規(guī)范化、程序化的管理，落實到每一處細節(jié)；三是增強員工業(yè)務能力，學習新的先進技術、拓寬職業(yè)視野，推動公司持續(xù)發(fā)展；四是創(chuàng)新服務理念，持續(xù)創(chuàng)新、著眼未來，助力公司資產(chǎn)運營業(yè)務的發(fā)展和提升。會后，大家一致表示，要以此次交流學習為契機，充分學習好、總結好、運用好先進經(jīng)驗，強化對標先進，互學互鑒，實現(xiàn)共同提高。